obligated to consider the needs of

obligated to consider the needs of both current and future generations as it determines
the nature and extent of its operational activities.
This paper evaluates a dual response to this obligation by discussing two
popular concepts which are widely advocated as valid contributors to sustainable
tourism development. Firstly, the rapidly changing face of the world-wide
tourismindustry has generated increasing support for enhanced levels of multiple
stakeholder participation in the tourism planning process. Exponential
volume increases in global tourist activity have led many countries to consider
the industry as an appropriate mechanismbywhich to revitalise their peripheral
regions, and economic development through the introduction of tourism is an
especially common response where primary or extractive industries are in
decline. The thrust of much of the literature in these circumstances is to advocate
extensive local community control of the industry, in the belief that local participation
willmaximise the sustainability of a change process which can seriously
disrupt traditional lifestyles.
Secondly, though academic opinion related to tourism planning is by no
means unanimous, the desirability of a strategic orientation has been progressively
accepted over recent years. From an initially dominant concern with
aspects of economic benefit, to the virtual exclusion of any other considerations,
a number of alternative tourism planning philosophies have emerged over
time: the industry has variously been seen as a tool for regional regeneration, as a
valid component of land use planning, as a contributor to ecological management,
and as a major determinant of change for well-established communities.
Whilst elements of each approach can still be discerned in contemporary tourism
development processes, it is possible to detect an increasingly common adherence
to the strategic planning principles which originate in the generic management
literature.
This paper is concerned with the relationship between community driven
strategic planning and the ultimate sustainability of tourism development. An
introductory review of the relevant literature firstly summarises the key aspects
of sustainable development theory as it relates to the tourism industry, and
briefly considers the potential of tourism as a contributor to regional development.
The posited interface between stakeholder interests and sustainability
principles is then discussed, before an examinationof the management literature
establishes the generic principles of strategic planning theory. In this manner, a
conceptual framework is advanced to link stakeholder participation and strategic
orientation as twin contributors to sustainable development, and the initial
review concludeswith a foundation statement which proposes the existence of a
synergistic relationship between these three conceptual elements.
However, whilst this potential for synergy is well supported by academia,
there is a serious lack of empirical evidence to verify or contradict that position. It
is suggested that, whilst the concepts of stakeholder participation and strategic
orientationarewidely endorsed as valuable contributors to sustainable development,
there have been no previous attempts to gauge the extent to which such
considerations play their part in real world tourism planning processes. In the
absence of evidence to the contrary, it is therefore possible to argue that theoretical
best practicesmay not necessarily be reflected in the nature of tourismplanning
in practical situations. If this suggestion can be justified, stakeholder

Resultados (Português) 1:

obrigados a considerar as necessidades das gerações atuais e futuras, como determinaa natureza e extensão das suas actividades operacionais.Este trabalho avalia uma dupla resposta a esta obrigação por dois discutindoconceitos populares, que são amplamente defendidos como válidos Coolaboradores sustentáveldesenvolvimento do turismo. Em primeiro lugar, a rápida mudança face de todo o mundotourismindustry tem gerado crescente apoio para obter níveis mais elevados de múltiplosparticipação das partes interessadas no processo de planejamento do turismo. Exponencialaumento de volume na actividade turística global levaram muitos países a considerara indústria como um mechanismbywhich apropriado para revitalizar seu periféricoregiões e desenvolvimento econômico através da introdução do turismo é umespecialmente comum resposta onde indústrias extractivas ou primárias estão emdeclínio. O impulso de grande parte da literatura nestas circunstâncias é defendercontrole de extensa comunidade local da indústria, na crença de que a participação localwillmaximise a sustentabilidade de um processo de mudança que pode seriamenteinterromper a estilos de vida tradicionais.Em segundo lugar, embora seja por não parecer acadêmico relacionado ao planejamento do turismosignifica unânime, a conveniência de uma orientação estratégica tem sido progressivamenteaceitos nos últimos anos. De uma preocupação dominante inicialmente comaspectos do benefício econômico, com a virtual exclusão de quaisquer outras considerações,um número de filosofias de planejamento de turismo alternativo que surgiram ao longotempo: a indústria vària tem sido vista como uma ferramenta para a regeneração da regional, como umacomponente válido do ordenamento do território, como um contribuinte para a gestão ecológica,e como um determinante importante da mudança para as comunidades bem estabelecidas.Enquanto elementos de cada abordagem podem ainda distinguir-se no turismo contemporâneoprocessos de desenvolvimento, é possível detectar uma aderência cada vez mais comumos princípios de planejamento estratégico que se originam na gestão genéricaliteratura.Este artigo é concernido com a relação entre comunidade dirigidaplanejamento estratégico e a sustentabilidade final de desenvolvimento do turismo. Umintrodução revisão da literatura relevante em primeiro lugar sintetiza os principais aspectosda teoria do desenvolvimento sustentável como se relaciona com a indústria do turismo, ebrevemente, considera o potencial do turismo como um contribuinte para o desenvolvimento regional.A interface postulada entre os interesses das partes interessadas e sustentabilidadeprincípios então é discutido, antes um permite examinar a literatura de gestãoestabelece os princípios genéricos da teoria de planejamento estratégico. Desta forma, umquadro conceptual é avançada para vincular a participação das partes interessadas e estratégicaorientação como contribuintes de gêmeo para desenvolvimento sustentável e a inicialrevisão termina uma declaração de fundação que propõe a existência de umrelação sinérgica entre esses três elementos conceituais.No entanto, enquanto este potencial de sinergia é bem suportado pelo acadêmico,Há uma grave falta de evidência empírica para verificar ou contradizer essa posição. -é sugerido que, enquanto os conceitos de participação das partes interessadas e estratégicaorientationarewidely aprovado como colaboradores valiosos para o desenvolvimento sustentável,Não houve nenhuma tentativa anterior de calibrar a medida em que talconsiderações de desempenham o seu papel nos processos de planejamento de turismo de mundo real. Naausência de evidências em contrário, é, portanto, possível argumentar que o teóricopracticesmay melhor não necessariamente reflectir-se na natureza do tourismplanningem situações práticas. Se esta sugestão pode ser justificada, das partes interessadas

Resultados (Português) 2:

obrigado a considerar as necessidades de ambas as gerações atuais e futuras, uma vez que determina
a natureza e extensão das suas actividades operacionais.
Este artigo avalia uma resposta dupla a esta obrigação por discutir dois
conceitos populares que são amplamente defendidas como contribuintes válidos para sustentável
desenvolvimento do turismo. Em primeiro lugar, o rosto mudando rapidamente do mundial
tourismindustry gerou apoio crescente para aumentar os níveis de múltipla
participação das partes interessadas no processo de planejamento do turismo. Exponencial
aumento do volume da actividade turística global levaram muitos países a considerar
a indústria como um mechanismbywhich apropriado para revitalizar seus periféricos
regiões, eo desenvolvimento económico através da introdução de turismo é uma
resposta especialmente comum onde as indústrias extractivas primárias ou estão em
declínio. O impulso de grande parte da literatura nestas circunstâncias é para defender
amplo controle da comunidade local da indústria, na crença de que a participação local
willmaximise a sustentabilidade de um processo de mudança que pode seriamente
interromper estilos de vida tradicionais.
Em segundo lugar, embora a opinião acadêmica relacionada com o planejamento do turismo é de nenhuma
significa unânime, a conveniência de uma orientação estratégica tem sido progressivamente
aceita nos últimos anos. A partir de uma preocupação inicialmente dominante com
aspectos de benefício econômico, com a virtual exclusão de quaisquer outras considerações,
um número de filosofias de planejamento turismo alternativo surgiram ao longo
do tempo: a indústria foi por diversas vezes visto como uma ferramenta para a regeneração regional, como um
componente válido de o ordenamento do território, como um contribuinte para a gestão ecológica,
e como um dos principais determinantes da mudança para as comunidades bem estabelecidas.
enquanto elementos de cada abordagem ainda pode ser discernido no turismo contemporâneo
processos de desenvolvimento, é possível detectar uma adesão cada vez mais comum
para o princípios de planejamento estratégico que se originam na gestão genérico
literatura.
Este trabalho está preocupado com a relação entre impulsionada comunidade
planejamento estratégico e a sustentabilidade final do desenvolvimento do turismo. Uma
revisão introdutória da literatura relevante em primeiro lugar, resume os principais aspectos
da teoria de desenvolvimento sustentável no que se refere à indústria do turismo, e
brevemente considera o potencial do turismo como um contribuinte para o desenvolvimento regional.
A interface postulada entre os interesses das partes interessadas e de sustentabilidade
é então discutido princípios , antes de um examinationof literatura de gestão
estabelece os princípios genéricos de teoria do planejamento estratégico. Desta forma, um
quadro conceptual é avançado para vincular a participação dos interessados e estratégica
orientação como contribuintes individuais para o desenvolvimento sustentável, e a inicial
avaliação concludeswith uma declaração fundação que propõe a existência de uma
relação sinérgica entre estes três elementos conceituais.
No entanto, embora este potencial de sinergia é bem suportado pela academia,
há uma séria falta de evidência empírica para verificar ou contradizer essa posição. Ele
sugere-se que, embora os conceitos de participação das partes interessadas e estratégica
orientationarewidely endossado como colaboradores valiosos para o desenvolvimento sustentável,
não houve tentativas anteriores para avaliar a extensão em que tais
considerações desempenhar o seu papel nos processos de planejamento do turismo no mundo real. Na
ausência de prova em contrário, é portanto possível argumentar que teórica
melhor practicesmay não necessariamente ser refletida na natureza do tourismplanning
em situações práticas. Se esta sugestão pode ser justificada, as partes interessadas