uggestions for the Employee Take a

uggestions for the Employee
Take a second look. Resist the urge to go with your first idea or with the conventional path when solving problems. Set your first solution aside and try a different approach.
Look at the ends, not the means. Try to concentrate on the objectives. Ask yourself if there are other ways to reach them.
Value your opinions. You may have the unique skills and the experience needed to find a new solution to an old problem. Don't assume that standard procedures are the best.
Suggestions for the Manager
Mix it up. Give Jose new tasks and new people with whom to work. A change of scene alone will often jump-start Jose's motivation.
Send Jose to trade shows, conferences, and training sessions. Jose can meet key players in his field and be exposed to innovative ideas.
Assign Jose to more interdepartmental projects. Jose can pick up new insights and contacts within the company and improve his business knowledge.
Collaborate with other departments. Work with other managers to explore collaborative opportunities between your teams. Employees will usually appreciate exposure to new fields and generally come away with more enthusiasm for the company as a whole.
Increase customer contact. If Jose has little direct contact with your company's customers, find a way to get him out there. Learning more about customer needs may give Jose some new ideas that he can translate into action within his department.

Resultados (Português) 1:

uggestions para o empregado Dar uma segunda olhada. Resista à tentação de ir com a sua primeira ideia ou com o caminho convencional, resolução de problemas. Reserve sua primeira solução e tentar uma abordagem diferente. Olhe para as extremidades, não nos meios. Tente se concentrar sobre os objectivos. Pergunte-se se há outras maneiras de alcançá-los. Valor de suas opiniões. Você pode ter as habilidades únicas e a experiência necessários para encontrar uma nova solução para um velho problema. Não assuma que os procedimentos padrão são as melhores. Sugestões para o gerente Misture-se. Dê Jose novas tarefas e novas pessoas com quem trabalhar. Uma mudança de cena sozinha muitas vezes vai dar um empurrão motivação de Jose. Envie Jose para feiras, conferências e sessões de treinamento. Jose pode encontrar jogadores-chave em seu campo e ser exposto a ideias inovadoras. Atribua a José para mais projetos interdepartamentais. Jose pode buscar novas ideias e contatos dentro da empresa e melhorar seu conhecimento de negócios. Colabore com outros departamentos. Trabalhar com outros gerentes para explorar oportunidades de colaboração entre as equipes. Empregados serão geralmente apreciam a exposição a campos novos e geralmente vem com mais entusiasmo para a empresa como um todo. Aumente o contato com o cliente. Se José pouco tem contato direto com os clientes da sua empresa, encontrar uma maneira de levá-lo lá fora. Aprender mais sobre as necessidades do cliente pode dar Jose algumas ideias novas que ele pode traduzir em ação dentro de seu departamento.

Resultados (Português) 2:

uggestions para o empregado
Dê uma segunda olhada. Resista ao impulso de ir com a sua primeira ideia ou com o caminho convencional, quando a resolução de problemas. Defina sua primeira solução de lado e tentar uma abordagem diferente.
Olhe para os fins, não os meios. Tente concentrar-se sobre os objectivos. Pergunte-se se há outras maneiras para alcançá-los.
Valorizamos as suas opiniões. Você pode ter as habilidades e a experiência necessária para encontrar uma nova solução para um problema antigo. Não presuma que os procedimentos padrão são os melhores.
Sugestões para o Gestor de
misturar-se. Dê Jose novas tarefas e novas pessoas com quem trabalhar. A mudança de cenário por si só, muitas vezes, dar início a motivação de Jose.
Enviar Jose para feiras, conferências e sessões de formação. Jose pode conhecer os principais intervenientes em seu campo e ser exposto a ideias inovadoras.
Atribuir Jose aos projectos mais interdepartamentais. Jose pode pegar novos conhecimentos e contatos dentro da empresa e melhorar o seu conhecimento do negócio.
Colaborar com outros departamentos. Trabalho com outros gerentes para explorar oportunidades de colaboração entre as equipes. Os funcionários geralmente vão apreciar a exposição a novos campos e, geralmente, sair com mais entusiasmo para a empresa como um todo.
Aumentar o contato do cliente. Se José tem pouco contato direto com os clientes de sua empresa, encontrar uma maneira de tirá-lo lá fora. Aprender mais sobre as necessidades dos clientes pode dar Jose algumas novas idéias que ele pode traduzir-se em ação dentro de seu departamento.